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【摘錄】黨建創新:科研生產的“催化劑”
發布時間:2018年03月08日    來源:中國航天科工二院203所基層黨組織

在過去的一年里,中國航天科工二院203所綜合保障工程研究室嘗到了加強黨建創新的甜頭”。該黨支部扎實推進兩學一做學習教育態化、制度化,狠抓支部自身建設,不斷提升支部綜合能力,努力發揮支部的堅強戰斗堡壘作用,有效促進了科研生產任務的全面完成。

開展學習型黨組織建設

黨支部認真對標上級黨組織對支部工作的要求,結合研究室實際,在支委會上進行學習研討。

2017年,黨支部開展了“讀一本有啟發的書,寫三篇心得體會,講一堂經驗教訓課,提出一個創新思路,解決一個實際問題,開展一次點評評議”的“六個一”學習型組織建設,在支部大會上明確個人學習書籍的導向,并強調要在“創新思路”和解決實際問題”上與促進研究室技術水平和科研能力的提高相結合。

通過“六個一”學習型組織建設的開展,黨員及全體職工的學習習慣逐步養成,解決項目研發中遇到的工作瓶頸,其中,智慧管網、大數據等前沿技術的研討,幫助項目組尋找到了攻破問題的方案。在民品項目開發中,研究室誕生了諸多擁有自主知識產權的產品并成功推向市場。

在過去的一年里,研究室共申請發明專利8項,申請軟件著作權5項,發表EI及以上論文4篇,兩個項目進入集團種子池,1人獲得院首屆青年創新獎”,智慧管網項目獲北京市科學技術進步獎”。

“室里每月召開支委會,對落實學習研討、所年度目標、黨支部考核等工作逐一消化、分解落實責任人,定期檢查黨小組和黨員以及班組長工作完成情況,并在年終室內考核時作為向所推薦先進班組、先進個人的依據”。該室主任曹凱說。

“六必談”保障科研生產

2017年,黨支部積極開展思想政治保障工作,密切關注職工的思想動態,深入項目團隊和班組開展定期和不定期的人員思想交流。

支部針對室內實際情況進行“六必談”。一是與骨干必談,關注他們某一階段的需求,調配室內資源或幫助協調機關本部的資源。二是與某階段“掉隊”的人員必談,比如在某季度考核中綜合評分較低,要向班組詢問原因,指出他們本階段的差距。三是與出現離職情況的班組成員必談,雖然離職經是一個比較普遍的現象,但多少都會給組員的思想和行為帶來一些波動,談話就是要引導組員的想法,將思想波動范圍盡量減小。四是與家庭關系出現緊張的人必談,夫妻關系、婆媳關系、孩子教育理念的沖突都會使家庭關系緊張,影響工作情緒、工作質量、人際關系,支部會出面安撫本人的思想情緒,并適時進行家訪。五是與精神狀態下滑的人員必談,多向他周邊的人員了解情況,私下與其家人溝通,多方面關注其心理變化。六是與重點人員必談,關注他們在外協外購談判、廠家選用、產品使用評價等工作中的情況,實時管控經濟往來狀態,起到重點人員”在日常管理中的廉潔提醒作用。

“科研生產中有一個重要環節就是對人的管理,這方面怎么細化都不過分。尤其是思想保障方面,支部要把工作做實。”該研究室黨支部書記梅說道。

三不看做好人才培養

研究室年輕人多,新項目多,研究室要發展,必須做好人才培養的“大課題”。黨支部在管人用人上采取了三不看”。

    一是不看資歷看能力。比如,2017年人職的周靖云在鄭州某項目中對外溝通、對內協調井井有條,充分體現了一位項目經理的良好素質,隨后的寧波項目直接由他負責,并于年底順利通過驗收。二是不看短板,看專長。我們在選拔組長及項目攻關帶頭人的時候,采取'你牛你來干'模式,軟硬件組和各地項目負責人采取聘制,有效發揮專業能力和管理能力。三是不看名頭看成績。在2017年度推優中主要關注職工取得的成績和具備的能力,使更多的職稱職務不高的年輕人被推薦為優秀職工,極大地激發了他們的工作積極性。”陳梅說。

進入到新的一年,綜合保障工程黨支部將從基礎環節、基本任務抓起,持續落實“三會一課”等制度,充分發揮支部堅強戰斗堡壘作用,為新一年科研生產任務的完成打下堅實基礎。

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